บริษัทข้ามชาติไม่ได้เข้ามาลงทุนในแอฟริกาในลักษณะเดียวกัน: ความแตกต่างมีความสำคัญ

บริษัทข้ามชาติไม่ได้เข้ามาลงทุนในแอฟริกาในลักษณะเดียวกัน: ความแตกต่างมีความสำคัญ

มีความคาดหวังเพิ่มขึ้นทั่วโลกสำหรับบริษัทต่างๆ ในการแสดงความมุ่งมั่นต่อความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร (CSR) โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับบริษัทข้ามชาติขนาดใหญ่ ขนาด อิทธิพล และการแพร่กระจายทางภูมิศาสตร์ทำให้ความรับผิดชอบดังกล่าวมีความสำคัญมากขึ้น แต่ในความเป็นจริงแล้ว บริษัทข้ามชาติจะตอบสนองต่อบรรทัดฐานของโลกและความคาดหวังในท้องถิ่น ที่หลากหลายอย่างไร ? โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบางบริบทของแอฟริกา รัฐบาลหลายประเทศได้พัฒนาระเบียบการเสริมอำนาจ

เพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมของประชาชนในท้องถิ่นในระบบเศรษฐกิจ 

จุดมุ่งหมายคือเพื่อจัดการกับมรดกของนโยบายอาณานิคมที่ไม่รวมพลเมืองจากการควบคุมหรือได้รับประโยชน์จากกิจกรรมทางเศรษฐกิจ

นโยบายเช่นนี้มีประวัติศาสตร์อันยาวนานในหลายส่วนของทวีป แต่พวกเขามีความโดดเด่นมากขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เห็นได้ชัดจากการวิเคราะห์ เมื่อเร็วๆ นี้ เกี่ยวกับ 14 ประเทศในแอฟริกาโดย Bowmans บริษัทกฎหมายในแอฟริกาใต้ รายงานดังกล่าวแสดงให้เห็นถึงความสำคัญที่เพิ่มขึ้นต่อกฎระเบียบดังกล่าว

แต่การดำเนินการเหล่านี้ทำได้ยาก สิ่งนี้เกิดขึ้นอย่างชัดเจนใน รายงานของบริษัทที่ให้บริการทางการเงินขนาดใหญ่แห่งหนึ่งของแอฟริกาใต้เกี่ยวกับการดำเนินการตามนโยบายการเสริมอำนาจทางเศรษฐกิจของคนผิวดำ (BEE) ของรัฐบาล สรุปได้ว่ามีความคืบหน้าอย่างเฉื่อยชาตลอด 27 ปีสู่ระบอบประชาธิปไตย

นโยบายด้านความรับผิดชอบต่อ สังคมและการเสริมสร้างศักยภาพขององค์กรเช่นนี้มีหลายอย่างที่เหมือนกัน หลักการ CSR สากลรวมถึงการเน้นเรื่องสิทธิมนุษยชน การจัดการความต้องการของกลุ่มที่ถูกกีดกัน และการลงทุนในการพัฒนาชุมชน ตัวอย่างหนึ่งคือหลักการที่สนับสนุน ข้อตกลงโลก แห่งสหประชาชาติ อีกประการหนึ่งคือแนวปฏิบัติด้านความรับผิดชอบต่อสังคมที่ออกโดยองค์การระหว่างประเทศว่าด้วยการมาตรฐาน หัวข้อเหล่านี้ยังมีอยู่ในกฎข้อบังคับการเสริมอำนาจ หลาย ข้อ รวมถึง กลยุทธ์ BEE และตารางสรุปสถิติของแอฟริกาใต้ ดังนั้น คุณจึงอาจคาดหวังว่าบริษัทข้ามชาติที่เคยตอบสนองความต้องการด้าน CSR จะเป็นเชิงรุกในการตอบสนองต่อความคาดหวังในการเสริมอำนาจในท้องถิ่นในประเทศแอฟริกา

แต่นี่ไม่ใช่กรณีเสมอไป ผู้นำองค์กรบางคนเน้นความเชื่อมโยงระหว่าง

นโยบายการเสริมอำนาจและความมุ่งมั่นที่มีต่อ CSR แต่ก็ยังมีการต่อต้าน ตัวอย่างเช่น กลุ่มบริษัทข้ามชาติฟ้องรัฐบาลแอฟริกาใต้ในสิ่งที่พวกเขาคิดว่าเป็นความคาดหวังที่ไม่ชอบด้วยกฎหมายที่จะให้หุ้นแก่คนผิวดำ

เราได้สำรวจความแตกต่างเหล่านี้และสาเหตุใน การวิจัย ของเรา เป้าหมายของเราคือการทำความเข้าใจความสัมพันธ์ระหว่างพันธสัญญาของบริษัทข้ามชาติต่อ CSR และการตอบสนองต่อ BEE ในแอฟริกาใต้

บทบาทของต้นกำเนิดข้ามชาติ

สำหรับบทความของเรา เราตั้งสมมติฐานว่าบริษัทที่มีความมุ่งมั่นด้าน CSR สูงจะตอบสนองต่อ BEE มากกว่า แต่ถ้าพวกเขาคุ้นเคยกับบทบาทที่แข็งขันของรัฐในการกำหนดนโยบายทางธุรกิจ

สมมติฐานของเราสร้างขึ้นจากการรับรู้ว่ารัฐบาลมีบทบาทมากขึ้นหรือน้อยลงในการกำหนดพฤติกรรมของบริษัทในส่วนต่างๆ ของโลก ตัวอย่างเช่น บริษัทที่มีสำนักงานใหญ่ในยุโรปมีแนวโน้มที่จะคาดหวังให้รัฐบาล “มีส่วนร่วมในกิจกรรมทางเศรษฐกิจและสังคมมากขึ้น ” มากกว่าที่กล่าวในสหรัฐอเมริกา ตัวอย่างนี้คือรัฐบาลในยุโรปมีแนวโน้มที่จะกำหนดข้อกำหนดด้านสิ่งแวดล้อมให้เป็นข้อบังคับสำหรับบริษัทต่างๆ ในสหรัฐอเมริกา ประสิทธิภาพดังกล่าวขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของฝ่ายบริหารมากกว่า

เราทดสอบสมมติฐานนี้โดยใช้ข้อมูลว่าบริษัทข้ามชาติ 93 แห่งตอบสนองต่อความคาดหวังของ BEE ในแอฟริกาใต้อย่างไร เรารวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับความมุ่งมั่นด้าน CSR ทั่วโลกและการตอบสนองของ BEE ในพื้นที่ ข้อมูลเกี่ยวกับบริบทสถาบันในประเทศบ้านเกิดของบริษัทข้ามชาติถูกรวบรวมจาก รายงานความสามารถใน การแข่งขันระดับโลกของ World Economic Forum

การวิเคราะห์ของเรายืนยันสมมติฐานของเรา เราพบว่าบริษัทข้ามชาติตอบสนองต่อนโยบายการเสริมอำนาจในท้องถิ่นมากกว่าหากพวกเขามีความมุ่งมั่นระดับโลกต่อ CSR

แต่สิ่งนี้จะเป็นจริงก็ต่อเมื่อพวกเขามาจากประเทศที่มีรัฐบาลที่ “มีส่วนร่วม”

ถ้าไม่เช่นนั้นก็ตรงกันข้าม ความมุ่งมั่นด้าน CSR ที่สูงขึ้นซึ่งเน้นแนวทางแบบสมัครใจทำให้ประสิทธิภาพของ BEE ลดลง

เราสรุปได้ว่าต้นกำเนิดของบริษัทข้ามชาติสร้างความแตกต่างในการตอบสนองของพวกเขา ซึ่งหมายความว่าการตอบสนองของบริษัทต่อนโยบายการเสริมอำนาจในท้องถิ่นจะไม่เหมือนกันตามที่ผู้กำหนดนโยบายมักสันนิษฐาน

เว็บสล็อตแท้